Auparavant connue sous l’acronyme GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) a été instaurée par la Loi Borloo de 2008, puis renforcée par la Loi Rebsamen en 2015. Comme son nom l’indique, elle s’inscrit comme une stratégie managériale à part entière, et consiste à gérer et superviser les parcours professionnels de tous les employés.
À travers la GEPP, les entreprises doivent trouver un équilibre entre les compétences de leurs salariés et les compétences requises à court, moyen et long terme.
La GEPP indirectement en lien avec les besoins de compétitivité et de performance de votre entreprise. Elle permet notamment :
- Le recensement des ressources humaines disponibles en interne
- L’anticipation des évolutions du marché de l’emploi en termes de compétences et de qualifications
- L’optimisation de la gestion des ressources humaines par le biais du développement du parcours professionnel des salariés
La GEPP : importante pour l’employeur et pour le salarié !
Si les avantages de la GEPP semblent évidents pour l’entreprise, ils sont également nombreux pour chaque collaborateur :
- Une carrière mieux gérée, permettant à chacun d’adapter ses compétences aux évolutions du secteur
- L’anticipation de compétences nécessaires à court, moyen et long terme, conduisant les intéressés vers des formations adaptées
- Un outil de développement personnel et professionnel qui rime avec engagement et fidélisation
- Un outil de mobilité interne
Mettez en place une démarche GEPP dès maintenant !
Êtes-vous convaincu(e) des avantages de la GEPP pour votre entreprise comme pour vos collaborateurs ? Vast Pro possède l’expérience, les outils et les techniques adaptées pour conduire, à vos côtés, votre projet de GEPP, dont les étapes sont les suivantes :
- Bilan des ressources disponibles en interne : un premier état des lieux qui consiste à recenser les ressources humaines, financières, les compétences et les métiers, les moyens technologiques à disposition dans votre entreprise.
- Identification des évolutions potentielles de votre secteur d’activité et de vos besoins : en fonction des orientations du marché, les compétences, les métiers et la situation de l’emploi sont amenés à changer. Les consultants Vast Pro évaluent les causes et conséquences de ces changements afin de vous proposer une stratégie de réponse adaptée.
- Mise en œuvre d’un plan d’action qui comprend les programmes de formation, de VAE, les process de recrutement, les entretiens annuels et professionnels et autres programmes de développement internes.
