OUTPLACEMENT : Du terrain à l’entrepreneuriat, le parcours d’une dirigeante qui embarque les équipes
Passée par plusieurs grands noms de l’industrie, Gwenaëlle BASTIANELLI a gravi les échelons jusqu’à la direction d’usine et direction supply chain. Sportive, pragmatique et fédératrice, elle s’est lancée à l’automne 2024 dans une nouvelle aventure professionnelle : le management de transition. Un virage mûri de longue date, accompagné par VAST Pro.
Le goût du terrain et du collectif
Originaire de Marseille, ingénieure formée à Nancy, Gwenaëlle Bastianelli a fait ses armes dans l’industrie dès le début des années 2000, en alternance chez Yoplait. Une expérience fondatrice : « J’étais au siège à Paris, mais ce sont les passages en usine qui m’ont marquée. J’ai tout de suite accroché avec les équipes, le rythme, l’aspect concret. » Elle s’oriente alors vers des postes opérationnels et ne quittera plus le terrain : chef d’équipe, responsable de production, puis directrice d’usine et la supply chain.
Pendant plus de vingt ans, elle évolue dans des environnements exigeants – Candia, Heineken, Sartorius ou encore Satys, sous-traitant d’Airbus – où elle s’illustre par sa capacité à embarquer les collaborateurs. Une qualité qu’elle puise aussi dans sa passion du handball, pratiqué depuis le collège : « Je manage à la sportive. Je m’inspire des grands entraîneurs : une vision claire, une dynamique collective, et toujours l’envie de gagner ensemble. »
Chez Satys, elle parvient à retrouver la confiance perdue des clients grâce à son professionnalisme, la mise en place d’une supply chain efficiente, ses qualités relationnelles et sa volonté de respecter ses engagements en toutes circonstances.
Un déclic après une transition professionnelle
En 2024, son poste chez Satys est supprimé dans le cadre d’un aménagement de l’organisation de la société sans pour autant que ses résultats ou ses compétences n’aient été remis en question. Cette décision économique est loin d’être un coup d’arrêt, c’est un tournant. « Ça me trottait depuis des années de me mettre à mon compte et de faire du management de transition. Mais je ne trouvais jamais le bon moment. »
C’est dans ce contexte qu’elle se tourne vers VAST Pro pour un accompagnement en outplacement. Elle est suivie par Aurélia REY, qui identifie rapidement son potentiel et ses envies : « Aurélia est géniale. Elle a tout de suite compris que c’était un moment clé pour moi »
L’outplacement lui permet de poser un cadre, de conforter son projet, et de préparer sa nouvelle posture. En quelques semaines, elle trouve ses deux premières missions via son réseau : l’une auprès de Pankl, ancien client autrichien pour lequel elle intervient sur tous types de problématiques et fait le lien entre leurs fournisseurs français et les équipes autrichiennes ; l’autre dans une start-up agroalimentaire en pleine croissance, où elle structure les process et accompagne la gouvernance pour permettre un ramp up jamais vu en si peu de temps.
Deux contextes bien différents, mais une même exigence : donner de la vision, construire des solutions, résoudre des problématiques complexes avec méthode et engagement.
Fdératrice et adaptable, une dirigeante en mouvement
Ce qui marque, chez Gwenaëlle, c’est son énergie communicative. Dynamique, directe, toujours souriante, elle sait créer la confiance autour d’elle. « Je mets les gens à la bonne place », dit-elle. Une affirmation qui n’a rien d’un slogan : des ateliers terrain aux décisions stratégiques, elle cultive une approche humaine, exigeante et accessible.
Aujourd’hui indépendante, elle reste ouverte à de nouvelles missions. « Le plus dur, c’est de franchir le pas. Ensuite, on se rend compte qu’on est prêt. »
Son conseil à ceux qui hésitent à se lancer ? « N’aie pas peur de l’avenir, ça va aller. » Une philosophie qu’elle incarne au quotidien, sur le terrain comme dans la transformation des entreprises.
